テックブログ
開発・AI・プロダクト設計に関する知見を発信します。
生成AIAIを使ってプロンプトテンプレートを作成する方法【ChatGPT・Claude・Gemini対応｜コピペ3選】
AIを使ってプロンプトテンプレートを作成するには、「役割・目的・入力・出力・制約」の5要素を埋めるだけで完成します。AI自身にテンプレートを作らせる最速手順と、ChatGPT・Claude・Gemini別の書き方のコツも具体的に解説します。
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SaaSSaaS開発とは？費用相場と開発会社の選び方・MVP構築の進め方【2026年版】
SaaS開発の費用相場や開発会社の選び方を、フルスクラッチとノーコードの違いから整理。規模別の料金目安、人月単価、失敗しない発注の判断基準、MVPからスケールまでのロードマップを2026年の最新データで具体的に解説します。
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SaaS新規事業KPI設計とは？失敗しない指標設定フレームワークと目標設定のコツ
新規事業・SaaSのKPI設計でよくある失敗は「追う指標が多すぎて形骸化」「KGIと連動していない」の2点。本記事ではKPIツリー・OKRを使ったフレームワーク、先行指標の選定基準、PMF前後のフェーズ別設定方法まで実践的に解説します。
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新規事業MVP開発とは？新規事業の失敗リスクを下げるアジャイルな進め方と検証ポイント
新規事業やスタートアップで必須となるMVP（Minimum Viable Product）開発の進め方を解説。最小限の機能で顧客ニーズを検証し、手戻りなくプロダクトを成長させるアジャイルな手法がわかります。
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新規事業新規事業の立ち上げプロセス7ステップ｜判断基準とリーンキャンバスの書き方【記入例つき】
新規事業の立ち上げプロセス7ステップを判断基準つきで解説。事業モデル設計で使うリーンキャンバスの書き方・記入例、立ち上げ後のKPI設計と撤退ラインの引き方まで、実務者がそのまま着手できる形でまとめました。
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新規事業新規事業の立ち上げにコンサルは必要？客観的視点と技術パートナーで失敗を防ぐ選び方
新規事業の失敗は社内目線だけで進めることが原因です。外部コンサルの客観的視点がなぜ必要か、戦略で終わらない技術パートナーの選び方・費用相場・開発体制の見極め方を解説します。
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